Trong hành trình phát triển của một doanh nghiệp, con người luôn là yếu tố quyết định nhưng cũng là bài toán khó nhất. Nhiều chủ doanh nghiệp giỏi nghề, giỏi bán hàng, nhưng lại loay hoay với tuyển dụng, giữ người, xây đội ngũ và xây hệ thống. An Phạm – Phạm Thị Thùy An là một trong số rất ít chuyên gia tại Việt Nam có khả năng đi cùng doanh nghiệp để giải quyết bài toán này một cách bài bản, thực tế và bền vững.
Với hơn 11 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực nhân sự và khai vấn lãnh đạo, An Phạm không chỉ là chuyên gia tư vấn, mà còn là người đồng hành giúp lãnh đạo ra quyết định đúng về con người và hệ thống vận hành doanh nghiệp.
An Phạm là ai?
An Phạm là chuyên gia tư vấn nhân sự và nhà đào tạo khai vấn lãnh đạo, từng làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp start-up tại Việt Nam và nhiều tập đoàn đa quốc gia. Điểm khác biệt của An nằm ở khả năng kết hợp ba yếu tố cốt lõi: quản trị con người, xây dựng hệ thống và khai vấn lãnh đạo.
Thay vì tiếp cận nhân sự theo hướng lý thuyết hoặc mô hình sao chép, An xây dựng uy tín nghề nghiệp dựa trên trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp thật. Trong suốt sự nghiệp, An từng đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, từ chuyên viên, quản lý đến cố vấn lãnh đạo, trực tiếp tham gia vào các dự án tuyển dụng, phát triển đội ngũ, tái cấu trúc vận hành và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Chính trải nghiệm đa vai trò này giúp An nhìn nhân sự không chỉ từ góc độ phòng HR, mà từ góc nhìn toàn diện của người lãnh đạo – người chịu trách nhiệm cuối cùng cho hiệu quả, văn hóa và sự sống còn của tổ chức.
Kinh nghiệm thực chiến tại doanh nghiệp và các dự án lớn
Trong hơn một thập kỷ làm nghề, An Phạm đã tham gia và dẫn dắt nhiều dự án nhân sự tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Một số tổ chức tiêu biểu có thể kể đến như Grab, NashTech, Gojek, Tiki, Yes4All và ELSA.
Tại các doanh nghiệp này, An trực tiếp làm việc với toàn bộ vòng đời nhân sự, từ tuyển dụng, hội nhập, đánh giá hiệu suất, phát triển năng lực, giữ chân nhân tài đến xây dựng đội ngũ kế thừa. Đây đều là những bài toán thực tế, đặc biệt khốc liệt trong giai đoạn doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, nơi chỉ một quyết định sai về con người cũng có thể gây tổn thất lớn về chi phí, văn hóa và tốc độ phát triển.
Giai đoạn 2024–2025, An Phạm trực tiếp cộng tác và tư vấn cho hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt Nam trong việc tìm kiếm nhân sự phù hợp và xây dựng quy trình vận hành. Những trải nghiệm này giúp An thấu hiểu rất rõ những khó khăn phổ biến của doanh nghiệp Việt ở quy mô nhỏ và vừa.
Chuyên môn khai vấn lãnh đạo theo chuẩn ICF quốc tế
Song song với sự nghiệp nhân sự, An Phạm theo đuổi con đường khai vấn lãnh đạo một cách nghiêm túc và có hệ thống theo chuẩn quốc tế của International Coaching Federation (ICF).
Năm 2023, An hoàn thành chương trình LCV Coaching Education Level 1 (80 giờ), đủ điều kiện nộp hồ sơ ACC – Associate Certified Coach. Năm 2024, An tiếp tục hoàn thành Leap Coaching Advanced Program – LCV Level 2 (150 giờ), đạt chuẩn đào tạo PCC – Professional Certified Coach.
Đến nay, An đã tích lũy hơn 300 giờ khai vấn chuyên nghiệp, làm việc 1:1 cùng CEO, nhà sáng lập và quản lý cấp trung. Khai vấn giúp An nhìn ra gốc rễ của các vấn đề nhân sự – những vấn đề thường không thể hiện trên báo cáo tài chính nhưng lại quyết định sự bền vững của doanh nghiệp.
Đối tượng doanh nghiệp An Phạm đồng hành
An Phạm hiện là coach và cố vấn 1:1 cho hơn 50 CEO và doanh nhân tại Việt Nam, tập trung vào nhóm doanh nghiệp có quy mô từ 10 đến 100 nhân sự. Đây thường là những doanh nghiệp đang tăng trưởng nhưng gặp khó khăn với đội ngũ.
Những vấn đề phổ biến bao gồm doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu, tuyển dụng liên tục nhưng tỷ lệ nghỉ việc cao, đội ngũ thiếu trách nhiệm, thiếu chủ động và thiếu gắn kết. Theo quan điểm của An, đây không phải vấn đề cá biệt mà là thực trạng chung của nhiều doanh nghiệp đi lên từ nghề, chưa được đào tạo bài bản về xây dựng hệ thống và chân dung nhân sự phù hợp.
Lĩnh vực chuyên môn cốt lõi của An Phạm
An Phạm tập trung cung cấp các giải pháp nhân sự mang tính nền tảng và dài hạn. Một trong những trọng tâm là đào tạo thiết kế quy trình vận hành và tự động hóa doanh nghiệp, giúp công việc chạy theo hệ thống thay vì phụ thuộc vào cá nhân, từ đó giải phóng thời gian cho người lãnh đạo.
Bên cạnh đó, An tư vấn xây dựng khung văn hóa doanh nghiệp dựa trên chuẩn hành vi, chuẩn ra quyết định và trách nhiệm rõ ràng, thay vì những khẩu hiệu hình thức. Trong tuyển dụng, An giúp doanh nghiệp giảm tuyển sai ngay từ đầu thông qua phương pháp đánh giá và đặt câu hỏi có hệ thống, không dựa vào cảm tính.
Cộng đồng doanh nhân và vai trò kết nối
An Phạm là thành viên của cộng đồng doanh nhân Eagle Camp do Luật sư – Diễn giả Phạm Thành Long dẫn dắt, nơi quy tụ những doanh nhân nghiêm túc trong việc phát triển tư duy lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp bền vững. Ngoài ra, An cũng là thành viên tích cực của BNI và hiện giữ vai trò Trưởng ban Định hướng tại Best Chapter HCM vùng HN6, trực tiếp hỗ trợ kết nối và đào tạo cho cộng đồng doanh nhân.
Định vị nghề nghiệp và triết lý làm nghề
An Phạm không định vị mình là người làm thay chủ doanh nghiệp, mà là người đồng hành giúp lãnh đạo ra quyết định đúng về con người, để tổ chức đi nhanh và đi xa hơn. Triết lý làm nghề của An rất rõ ràng: con người không sai, chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.
Với nền tảng nhân sự thực chiến, khai vấn quốc tế và sự thấu hiểu sâu sắc bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, An Phạm được xem là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho những người đứng đầu đang muốn xây dựng đội ngũ gánh được việc và hệ thống vận hành bền vững, không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.
Leave a Reply